6月30日，四川省建设工程质量安全与监理协会发布了2025年四川省工程建设质量管理小组活动成果（QC成果）评选结果，高新发展下属成都倍特建筑安装工程有限公司（以下简称“倍特建安”）5项QC成果从全省1722项申报成果中脱颖而出，斩获省级I类成果奖3项，省级Ⅱ类成果奖2项的成绩，展现倍特建安在质量管理领域的深厚积淀。

（倍特建安获奖情况）

作为质量管理的坚定践行者，倍特建安始终将QC活动作为提升工程品质的重要抓手，构建了“全员参与、全过程管控、全方位创新”的质量管理体系。本次获奖的5项QC成果均为问题解决型，聚焦施工阶段工程质量提升从而形成系统性解决方案。在主体结构施工阶段，《提高主体钢筋绑扎质量一次验收合格率》采用样板引路、旁站巡视并严格落实“三检”制度，筑牢建筑安全根基；《提高外立面菱形混凝土施工一次验收合格率》则通过优化模板支设与埋件安装工艺，强化施工过程实测纠偏，保障异形结构精准成型。在装饰装修环节，《提高砖砌体水泥砂浆抹灰质量一次验收合格率》优化抹灰工艺并以标准化管理，杜绝空鼓开裂；《提高外墙真石漆涂料一次验收合格率》借助基层实测反馈与工序精细化管控，确保外立面美观匀质；《提高保障租赁住房公区走道墙砖粘贴质量一次验收合格率》则以全流程管控结合创新技术应用，消除墙砖安装常见质量隐患。这些成果不仅体现了倍特建安对施工细节的极致追求，更展现了将质量管理转化为核心竞争力的战略思维。

(左：新川锦萃；右：交子公园金融总部产业园六期)

近年来，倍特建安坚持“质量立企、创新强企”的发展理念，通过建立QC活动长效机制，将质量改进与技术创新深度融合。一方面，形成了从项目立项、过程实施到成果推广的完整闭环管理体系；另一方面，通过策划先行、开展专项培训、完善激励机制，培育了一支高素质的质量管理人才队伍。这种系统化的QC活动管理模式，确保了质量改进成果的持续涌现和有效转化。

倍特建安将以此次获奖为契机，进一步深化QC活动与生产经营的有机结合。以核心业务为落脚点，持续做精、做细“成果”，将优秀QC成果转化为标准化作业指导书和管理制度，加快成果普遍应用，为四川省建筑业高质量发展注入新动能。